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名牌商标怎成了"唐僧肉"?"联通"被抢注引发冷思考
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    日前,“联通”被成功注册为避孕套商标。这是继“中央一套”、“超级女声”抢注安全套商标失败后,发生在安全套行业又一“抢注事件”。不过,这次抢注成功了。

    “一石激起千层浪”,笔者从国家商标局了解到,该抢注事件一时成为中国知识产权界的热点话题之一。

    如何为企业品牌穿上“防弹衣”,筑起“防火墙”?专业人士认为,已有商标的企业,特别是驰名商标著名商标企业,应尽早进行全类别注册才是万全之策。

    专业观点:知名商标要注重全类别注册

    商标注册所指定的商品和服务共有45大类,《商标法》实行按类注册、按类保护的制度。一方面,只有注册商标权人才可以禁止他人在相关类别上未经许可使用商标。另一方面,消费者对知名商标的良好印象和识别力往往不限于该商标注册和使用的类别,只要看到该商标就会自然产生联想。比如看到“哈根达斯”衬衫依然会联想到“哈根达斯”冰激凌。

    上海协力律师事务所律师林华认为,正因为知名商标对消费者有强烈吸引力,企业对知名商标应该充分注册、扩大保护。根据商标的淡化理论,知名商标被频频使用在不相关产品上会模糊商标本身的显著性并使消费者对商标的识别发生混淆,从而导致商标的价值贬损。“联通”商标在中国无人不知。无论出于防御性保护还是着眼未来品牌延伸,对“联通”商标都应该进行全类注册。

    不可否认,消费者看到“联通”成为安全套后再使用联通服务时很容易产生异样的感觉。随着CDMA的大力推广和姚明的热力代言,联通公司显然想把“联通”打造成随时随地快捷通讯的文化元素。但“联通”变身安全套使整个品牌形象受到玷污,商标战略受到严重挑战,恐怕“联通”再难维持在消费者眼中的既有形象。保护品牌即使对非企业单位,如高校和科研机构也有举足轻重的意义。浙江大学、上海大学、四川大学、清华大学等就将校名全类注册商标,对校名进行立体保护。深圳腾讯公司知识产权战略可谓严密,一不小心还是漏了在游泳衣项目上注册QQ企鹅商标,只能借助请求法院认定驰名商标来保护权利。如果说“二人转”、“中央一套”借助公共利益和政治含义才摆脱被抢注成安全套的命运,“联通”就没有这么幸运。如果对安全套类项目上的“联通”商标提起侵权诉讼,恐怕只有走认定驰名商标一条路。

    透视现象:商标抢注是投机投资形式

    目前,不仅在内地以及香港出现商标抢注的热潮,随着中国企业实力的不断增强和融入全球经济,中国商标已进入被国外抢注的高峰期。外国大公司和海外代理商在多个国家疯狂抢注中国知名商标,但并没有大规模地用于产品,而是将其束之高阁。很多人认为,这是欧美等发达国家恶意打压中国企业的一种新形式的贸易壁垒,通过商标抢注制造知识产权纠纷,阻碍中国企业进入欧美市场。

    虽然有不少恶意抢注行为,但不完全如此,国外公司抢注中国商标更多的是一种商业行为。是国外公司担心不断壮大的中国品牌抢占其市场份额,通过抢注商标延缓中国品牌前进的步伐,或是通过抢注商标谋取利益,向中国企业索取高额的商标转让费。只是在商标抢注战中吃亏的往往是中国企业,但中国企业也有在国内抢注国外知名商标而获利的成功案例。

    浙江现代集团在十多年前花费20多万一举注册了和“现代”有关的198个商标,其中注册类别包括了至今都没涉及的汽车行业。当韩国现代进入中国后,浙江现代获得了每年200万元的许可使用费,以及相当于4000万元的北京现代的省级总经销权。

    在国内,商标抢注更是成为一种新的商机。按照我国现行《商标法》的规定,商标注册采用在先申请原则,而且自然人也可以申请,这为商标抢注行为提供了可能性和必然性,出现了专门的“职业注标人”。

    对于职业注标人,商标抢注是一种投资,依靠自己的“智慧”,抢注已有一定知名度的商标或者与知名商标类似的商标等谋取利益。这种“投机”行为虽然不合理,但是合法。导致国内很多企业不得不花费巨资买回自己品牌的商标。

    解决之道:企业商标注册意识亟待提高

    2004年世界品牌实验室公布的“中国500个最具价值的品牌”的统计数据显示,其中有46%的品牌没有在美国注册,有50%未在澳大利亚注册,而高达76%的品牌没有在欧盟注册。另外,2004年中国在海外注册的商标不过数百个,而外国公司在中国注册的商标却超过1万个。这些数据反映了中国品牌的未来不容乐观。

    然而,很多国内企业虽拥有多年打造的知名商标,但商标保护意识普遍薄弱。不少企业大力推广品牌战略,不惜一掷千金请明星作企业代言人,但他们花费在商标注册和保护上的费用却少得可怜,绝大部分企业只在一个商品类别注册商标,有的甚至没有注册商标,给商标抢注留下滋润的土壤,更谈不上商标的国际注册。可谓是“沙地上盖楼房”,品牌推介了半天,到头来却被别人抢注,还须花费巨资买回自己品牌的商标。北京汇源的教训就很惨痛,汇源在成立之初仅仅在“果汁、饮料”商品上注册了“汇源”商标,经过十几年的发展,汇源生产销售十几类商品、400多种产品,并远销美欧。但在汇源扩大经营规模后扩展申请注册商标时,才发现“汇源”商标在其它商品类别早已被他人抢注,汇源不得不每年支出高额费用换取“汇源”商标使用权。上海市捷华律师事务所律师张认为,我国企业亟待提高商标注册保护意识,避免给自己“埋雷”,要做到“营销未动、注册先行”。有实力的企业更应根据自身情况制定发展战略,“兵马未出、粮草先行”。商标注册不但要多元化,而且要走向国际化,适时地进行多类注册甚至全类注册,并有规划地在世界主要国家提前注册。

    对话特许经营

    专业领域:特许经营  建筑房地产  外商投资  知识产权  公司法

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    E—mail:sinofine@sinofine.com    主  页:www.sinofine.com

    协  办

   
 睁大眼睛看五大特许加盟陷阱

    陷阱一  假特许真卖设备

    现象:项目方喊出免收加盟费的口号,却打着卖设备的主意。一旦公司“圈钱”后便逃之夭夭。

    对策:新办法定义,特许经营是指通过签订合同,被特许人将有权使用特许人的商标、商号、经营模式等经营资源,按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动,并向特许人支付特许经营费,不再包括产品、设备、技术、专利等。如果创业者在考察某个加盟项目时,发现同样的机器在市场上可以用更低的价格买来,且购买机器的费用占了加盟连锁金额的大头甚至是全部的话,就要提高警惕了。

   陷阱二  合同陷阱玩你没商量

    现象:很多特许加盟授权时承诺全部收购加盟方的产品,让加盟方觉得自己生产多少就赚多少。其实特许方会在合同上注明他们回收的产品标准,但文字模糊。当加盟方生产出产品后,授权方可以产品不符合要求为由拒收,加盟者只能吃哑巴亏。

    对策:新办法对合同条款进行详细规定,涉及特许经营权的内容、期限、地点等十四项内容,更好地保护当事人的权益。因此,创业者在选择连锁项目加盟时,对于合同不能随随便便就签字画押,必须将条款仔细推敲或请专业人士协助。

    
陷阱三  宣传夸大投资回报

    现象:宣传加盟该项目只需三个月或是半年内就可收回几万甚至几十万元投资,但创业者一旦加入该连锁体系后,却发现投资成本远不止原先所说的金额。

    对策:新办法要求特许人在宣传、促销、出售特许经营权时,内容应当准确、真实、合法。加盟者创业万不可幻想一夜暴富。正常经营的加盟项目需要一个投资回收过程,才有盈利的可能。

    
陷阱四  样板店是加盟托

    现象:很多加盟者只通过前期对盟主指定的样板店考察来决定自己是否加盟,但很有可能那是盟主营造的“托”,让加盟者看到火爆的生意。

    对策:新办法规定特许人在中国境内拥有至少两家经营一年以上的直营店或者由其子公司、控股公司建立的直营店。加盟者在做出加盟决策前,最好自己随意选择几家加盟店了解情况。

    
陷阱五  只要有钱来者不拒

    现象:连锁加盟展的盟主若对加盟者不加考察,只要当场交加盟金,就可加盟创业的话便是个危险的信号。因为,正规的加盟总部为了要求商品与服务品质的标准化,对加盟者的资格审核极为严格,包括加盟资金门槛、经营能力等。

    对策:新办法要求特许方向申请人提供真实、准确的有关特许经营的基本信息资料,包括特许人的名称、住所、注册资本、经营范围、从事特许经营的年限等主要事项的基本情况。因此,加盟者必须亲自对项目方总部和其现有加盟店进行实地考察,搜集资料,不能草率缴纳加盟费。

   
 管理者失职是企业最大的危机

    国际专业企业教练机构登陆上海解企业之困

    7月21日由中国企业教练网www.chinarcc.net、香港坤烨国际教练机构主办的“CEO如何成为企业教练专题研讨会”在上海召开,同地宣布香港坤烨国际教练机构作为中国第一家专业企业教练培育机构,International  Association  of  Professional  Coaches  国际专业教练协会授权代理机构登陆上海。来自全国各地的近300名企业负责人参加了此次论坛。

    据相关调查显示,企业未来的危机将不再是战略的危机,也不再是财政的危机。企业未来的危机,是企业的领导及管理者失职所带来的危机。主要表现为:传统领导模式带来的隐性损失增大;快速决策导致失误的增多;应对变化缺乏有效的策略等问题。

    香港坤烨国际教练机构率先在国内运用这种企业教练模式成功地帮助了国内外多家企业解决了诸多问题。

    本次活动由中国企业教练发展论坛CCCD  创办人张秀清、日本OLYMPUS西北区域总监连文胜和0086中国大卖场国际商业连锁(香港)股份有限公司执行总裁吕小平等几位业内专家分别从企业教练如何帮助企业提炼赢利模式、企业教练如何帮助企业引发营销奇迹、企业教练借助无形工具创造超越价值等方面做主题发言,为企业领导解答经营之惑。

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作者:由本网收集整理 来源:上海法治报 日期: 2007-7-24
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